ניהול צוות והנעת עובדים

משך הקורס: שלושה מפגשים, שלוש שעות נטו כל מפגש *ניתן לקיים קורס מקוצר ע"פ דרישות הלקוח ובהתאם למס' הנושאים הרצויים

הסדנה עוסקת במהות תפקידו של המנהל והקשר לפרקטיקה של "מנהיגות אותנטית" – תחום זה הינו מחקר חדשני בעולם מיומנויות הניהול והתפיסה החדשה של מהות המנהיגות. גישה זו מדגישה את בניית האמון ויצירת מערכת יחסים פתוחה, גלויה וכנה.

כמו כן, בסדנה תקבלו כלים פרקטיים כיצד לנהל צוות בצורה מיטבית, צוות שמביא תוצאות בקלות וביעילות, תוך שמירה על יחסי אנוש מעולים וחברות, גם בצוות שהוא בן דורי – X,Y,Z

בין הנושאים שנלמד בסדנה:

1- מהו תפקידו של מנהל הצוות והמהות שלו, בדגש על עולם התוכן ממנו מגיעים המנהלים.

2- ניהול אינטליגנציה רגשית ומיומנויות תקשורת

3- יצירת מוטיבציה פנימית והנעה פנימית (אחריות, האצלת סמכויות, יעדים, חשיבה חיובית)

4- טיפוח מצטיינים בצוות – עשה ואל תעשה (מחמאות, יצירת אמון, חברות)

5- משוב אפקטיבי לעובדים

6- ניהול זמן ואפקטיביות אישית וצוותית

7- ניהול ישיבות ודיונים, סיעור מוחות וקבלת החלטות מקצועיות בתוך הצוות

8- אמון וכבוד הדדי כתשתית במערכות יחסים מקצועיות- בין מנהל לעובד, בין חברי הצוות

9- דור ה-Y וניהול צוותים בין דוריים – מה הם המאפיינים של כל דור וכיצד להניע נכון צוות מגוון

10- גורמי הנעה ייחודים לעולם העבודה החדש שהולך ומשתנה, בדגש על יזמות אישית וטאלנטים

11- ניתן לשלב שיעור נוסף להדגשת החומר שנלמד בעזרת שימוש בטכניקה של מיינדפולנס – להיות נוכח בכל רגע, איכות ההקשבה ותרגול.



הסדנה מותאמת לצרכי הארגון ולמשתתפים - ניהול צוותי בחברות היי-טק, ניהול סגל מורים, ניהול צוותי חינוכי בלתי פורמליים, ארגונים ממשלתיים ועוד.


פרטי יצירת קשר: 054-5233303 | info1sagol@gmail.com | חדרה, התחייה 2

 

 

WhatsApp chat
דילוג לתוכן