מה בין מנהיגות אותנטית לניהול
היקף: גמיש בהתאם לצרכי הארגון. מומלץ 4 שעות
קורס מלא למנהלים לצורך פיתוח מיומנויות הניהול והמנהיגות. הקורס עוסק במהות תפקידו של המנהל והקשר לפרקטיקה של "מנהיגות אותנטית" – תחום זה הינו מחקר חדשני בעולם מיומנויות הניהול והתפיסה החדשה של מהות המנהיגות.
גישה זו מדגישה את בניית האמון ויצירת מערכת יחסים פתוחה, גלויה וכנה. "מנהיגות אותנטית" נועדה לאזן בין ניהול תוצאות לבין מערכת היחסים עם הצוות. תפיסה זו מדגישה את השימוש במשאבים טבעיים של המנהל על פני אילוצים חיצוניים.
מנהל שעובד בשיטה זו חותר למימוש התכלית הרצויה, נשען על יכולתיו של כל עובד שהוא מנהל, מודה לחזקות ולחולשות, בעל מיומנות בין אישית גבוהה ומנהל מערכות יחסים מקצועיות תוך אמון בין הפרטים בקבוצה. כך מצליח המנהל לרתום את עובדיו להיות מחוייבים למערכת והביא לתוצאות לאורך זמן.
בסדנה המנחה משתף את הקהל בתבונות אישיות אותן ספג במשך 20 שנות מסע.
בקורס פיתוח מנהלים זה נלמד הנושאים הבאים:
1- מהו תפקידו של מנהל הצוות והמהות שלו, בדגש על עולם היי-טק
2- ניהול אינטליגנציה רגשית ומיומנויות תקשורת
3- יצירת מוטיבציה וטיפוח מצטיינים בצוות
4- משוב אפקטיבי
5- ניהול זמן ואפקטיביות אישית וצוותית
6- ניהול ישיבות ודיונים
7- הטמעת חדשנות וגמישות מחשבתית בצוות
הקורס מועבר בצורה מעשית, ומובנת. המנחה משתמש בתרגילים יישומיים ורלוונטיים לעולם התוכן של החברה באופן ספציפי. הקורס מועבר בצורה מרתקת ואינטרקטיבית.
