פיתוח מוטיבציה פנימית בעובדים
היקף: 4 שעות הוראה
מהי מוטיבציה פנימית, ומה ההבדל בינה לבין מוטיבציה שנובעת מעידוד חיצוני?
בסדנה לפיתוח מנהלים זו ילמדו כיצד לפתח מוטיבציה אצל העובדים שלהם שלא מונעת מבונוסים, הטבות, מתנות ועזרים חיצוניים אחרים, אלא מונעת מרצון פנימי של העובד.
מחקרים מראים, כי מוטיבציה פנימית נמשכת לאורך זמן והופכת לסטנדרט, והתפוקה שלה גבוהה הרבה יותר. גם כהורים, אנו נוטים לעודד את הילד בצורה כזו שהופכת את המוטיבציה שלו לבעלת מניעים חיצוניים, כמו: "אני ממש גאה בך" אך כיצד אפשר להניע עובד בצורה פנימית, כך שהרצון שלו להצליח, להגיע ליעדים ולהביא תוצאות לא תהיה תלויה בבונוס שהוא יקבל בסוף החודש.
אז מה כן אפשר לעשות על מנת ליצור מוטיבציה פנימית בעצמי או בצוות שלי?
בין הנושאים שנלמד בסדנה:
1- מהי מוטיבציה, ומה ההבדלים בין מוטיבציה פנימית לחיצונית
2- מה הקשר בין מוטיבציה לעמידה בציפיות?
3- מחמאות – איך, מתי, וכמה?
4- איך הגדרת יעדים מעודדת מוטיבציה? ומתי הגדרה של יעדים גבוהים מידי מחסלת מוטיבציה.
5- האצלת סמכויות במנגנון ליצירת מוטיבציה פנימית
6- שימוש בטכניקות של פסיכולוגיה חיובית בניהול
7- כיצד ליצור בתוכי מוטיבציה? גורמים פנימיים שמעודדים אותנו לפעול בצורה מיטבית ותוך נחישות.
8- תחושת מסוגלות – מה זה אומר? מתי אני לא מרגיש מסוגל, ואיך להילחם בזה?
9- הגדרת יעדים לעובד כמנגנון להנעה פנימית – איך לעשות את זה נכון, ומתי לאפשר לעובד להיכשל על מנת לפתח בו הנעה פנימית.
הסדנאות מועברות בצורה מעשית, תוך שימוש במשחקים אישיים ומשימות על מנת להמחיש את תכני הסדנה והכלים הנלמדים.
הסדנה מותאמת לצרכי הארגון ולמשתתפים - ניהול צוותי בחברות היי-טק, ניהול סגל מורים, ניהול צוותי חינוכי בלתי פורמליים, ארגונים ממשלתיים ועוד. קורס מנהלים זה הינו פנים ארגוני
