מניהול למנהיגות

המפגש מציג את נושא הכריזמה ואת הדרכים לפיתוחה של הכריזמה האישית שכה חשובה למערכות היחסים שלנו. המפגש אינו תיאורטי והוא עוסק בהבנה ובדרכים לפיתוחה של הכריזמה האישית היקף: גמיש בהתאם לצרכי הארגון. מומלץ 4 שעות

גישה זו מדגישה את בניית האמון ויצירת מערכת יחסים פתוחה, גלויה וכנה. "מנהיגות הומנית/אותנטית" נועדה לאזן בין ניהול תוצאות לבין מערכת היחסים עם הצוות. תפיסה זו מדגישה את השימוש במשאבים טבעיים של המנהל על פני אילוצים חיצוניים. היקף: גמיש בהתאם לצרכי הארגון. מומלץ 4 שעות

זוהי סדנה העוסקת בשינוי שעובר מנהיג, תובנות המסע של שינוי אישי בתוך מערכת, גדולה כקטנה. וכיצד הוא יכול למנף את השינוי הזה לניהול חכם ואפקטיבי יותר של הצוות שלו: אמון וכבוד הדדי, אינטליגנציה רגשית, הקשבה, מיינפלונס והשימוש לצרכי ניהול, משו"ב, ניהול צוותים בין דוריים, ניהול תהליכים ללא סמכות.