סדנה כללית למנהלים
משך הסדנה: 5 מפגשים, 4 שעות כל מפגש, סה"כ: 20 שעות
למי זה מתאים: פיתוח מנהלים שאינם מנהלים אנשים, אלא תהליכים, פיתוח מנהלי פרויקטים ועובדים שמנהלים את עצמם
הסדנה מותאמת למנהלים שמתכננים ומנהלים תהליכים כמעט באופן בלעדי בארגון, הם אינם מנהלים צוותים או אנשים, ועליהם לדעת לנהל את עצמם בצורה מיטבית. מנהלים אלו בדרך כלל כפופים למנהל שלא מבקר אותם באופן תדיר, ועליהם לדעת כיצד להתנהל בחברה, לקיים בקרה אישית, להתנהל בין מחלקות שונות שנוגעות במחלקת הניהול שלהם, לדעת כיצד לנהל את הזמן שלהם, פוליטיקה ארגונית, וקבלת החלטות.
בסדנת פיתוח מנהלים זו ישתתפו מס' מנחים שונים אשר מומחים בתחום שלהם, ניתן לעשות התאמות פרטניות ושינויים בסילבוס.
מה נלמד בסדנה:
• ניהול זמן ומשימות
• הצבת יעדים לעצמי
• בקרה אישית - מדידת תוצאות
• שיתוף פעולה ועבודה מול ממשקים שונים ומחלקות
• פרזנטציה - עמידה מול קהל, אפשרי לשלב גם עם מפגש נוסף על בניית מצגת
• התמודדות עם שינויים חיצוניים שמשפיעים על תחום הניהול שלי
• גמישות מחשבתית תוך חשיבה על כל ההשפעות האפשריות
• קבלת החלטות
• ניהול ללא סמכות – כיצד מנעים תהליכים ללא סמכות פורמלית
**לקבלת סילבוס מלא ופירוט אודות המנחים יש ליצור איתנו קשר
מאמרים רלוונטים לתחום:
ניהול זמן ומשימות - המדריך המלא
קבלת החלטות, כאן ועכשיו
מדידת תוצאות בארגון
הצבת יעדים
כתיבת נהלי עבודה