קבלת החלטות – הסדנה המלאה

קבלת החלטות - הסדנה המלאה

היקף: 4 שעות - 8 שעות (ניתן לחלק גם ליומיים)
מיקום: בארגון או בכל מקום אחר שהארגון ייבחר
מס' משתתפים: עד 30
למי זה מתאים: עובדים, מנהלים - מכל דרג.

בסדנת זו נלמד כיצד לפשט מודלים כללים ארגוניים, על מנת להגיע להחלטה מדויקת עד כמה שניתן. לזהות דרכי פעולה צפויים מקבלת ההחלטה, מסלול של השפעות, וכך להצביע על החלטה אחת מומלצת למחלקה, צוות, עובד או חברה.
כמו כן, נדון בניהול הרגשות שלנו בתוך תהליך קבלת ההחלטות - חשוב כיצד לזהות שאנחנו מפעילים יתר על המידה את הרגש ופחות את השכל
נלמד כיצד לנבות נכונה התנהגות של מחלקות, צוותים ועובדים לאחר שמיישמים החלטה כזו או אחרת. פעולות אפשריות, מצבים עתידיים, התנהגויות אנושיות צפויות, רווח או הפסד אפשרי וכדומה, הקשבה לאינטואיציה האישית שלנו, או ניתוק ממנה


הנושאים שנלמד בסדנה:
• קבלת החלטות בתוך מערכת משתנה, או מערכת שעתידה להשתנות
• פסיכולוגיה חברתית של קבלת החלטות
• ניתוח תוצאה אפשרית
• איפה אנחנו טועים? יצירת מנגנון הפוך של כישלון, על מנת להכיר את האפשרות ולדעת כיצד להימנע ממנה
• ניתוח הגורמים שמעורבים בהחלטה שלי – מחלקות נוספות, מנהלי פרויקטים, מוצרים אחרים וכדומה
• זיהוי התנהגות רצויה מול התנהגות לא רצויה
• פשרות וקבלת החלטות
• הגיון מול רגשות – מתי לתת לרגש להתערב, ומתי למנוע ממנו – כיצד לניתח את הרגשות בתהליך קבלת ההחלטות שלי, ומה הם הרגשות הרלוונטים: כעס, גאווה, חרטה, קנאה, אמפטיה ושמחה
• אינטואיציות

• מומלץ לשלב מפגש נוסף של 4 שעות בנושא - Design Thinking