ניהול בין דורי
משך הסדנה: 8 שעות
למי זה מתאים : מנהלים בכל הדרגים
*הסדנה מותאמת לאופי הארגון
הגיוון הדורי קיים כיום בכל ארגון ובכל צוות. גיוון כזה מאפשר חדירה של רעיונות חדשניים ושונים תוך שילוב של ידע וניסיון רב שנים, וביחד הם יכולים להוביל ארגונים להצלחה רבה במיוחד בעולם החדש והתחדש לנגד ענינו.
אנו מאמינים שארגון שמצליח לשלב נכון בין הדורות הוא ארגון שיצליח בוודאות בעולם העבודה החדש. יחד עם זאת, הפערים בין הדורות, הן מבחינת הניסיון, הן מבחינת צורת המחשבה וכמובן הגיל, מעמיד בפני מנהלים קשיים רבים – ניהול החלטות בצורה לא עניינית, בזבוז זמן בקידום של רעיונות או מציאת פתרונות, ניהול שוטף של בעיות רגשיות, עזיבה בלתי מבוקרת של בני דור ה Y וה-Z ואובדן של "כוכבים", תקיעות בתהליכים ופגיעה במוטיבציה הפנימית של בני דור ה-X שהם העובדים הוותיקים.
חוסר ההכוונה והדרכה של מנהלים בכל הדרגים כיצד לנהל ולהתנהל בתוך מערכת שיש בה עובדים מכמה דורות רק יגדיל את הפערים בין הדורות ויפגע בתפקוד החברה ובצמיחה שלה באופן ניכר עד כדי פגיעה אנושה ביכולת של החברה להמשיך להתקיים.
בסדנה זו נעניק כלים משמעותיים למנהלים כיצד לנהל ולהתנהל נכון בתוך ארגון וצוות בין דורי. בסדנה נלמד כיצד להוציא מכל דור את מה שהוא טוב בו, לטפח כישרונות, ללא פגיעה במוטיבציה של אף אחד וללא פגיעה בתפיסת עולם בכל הקשור לקריירה ותעסוקה.
התחומים בהם נעסוק:
• אפיון כל דור ודור – X,Y,Z, וה- בייבי בומרס
• תקשורת : אמצעי התקשורת היעילים לכל דור, אופן התקשורת – תוך כדי פעולה או תכנון לקראת פעולה, סגנון הדיבור – שפה, סלנג.
• קונפליקטים בעקבות פער בציפיות מבחינת יעדים וערך מוסף לארגון: הגדרת התפוקות, תמיכה בהשגת יעדים, מדידה של תוצאות, סדר ושיטה של מדידת יעדים, תגמולים, שעות עבודה.
• כיצד ממשים את הפוטנציאל והתכונות החיוביות בכל דור לצורך קידום וצמיחה של החברה ושל העובד
• חיזוק הערכים של כל דור ולא זלזול בהם
• טיפוח הצורך להצלחה צוותית ולא אישית
• טיפוח "מנטורים" מתוך עובדים ותיקים עם ניסיון עשיר
• תמהיל נכון בין הדורות בצוות / מחלקה/ ארגון
• דיון בין מנהלי צוותים / מחלקות על קשיים שקשורים לניהול בין דורי
• יצירת בנק כישורים בארגון
