נירית כהן
הרצאה למנהלים, הרצאה למנהלי משאבי אנוש, הרצאה בנושא חדשנות
כיהנה במשך כעשור כסמנכ"ל משאבי אנוש של אינטל ישראל וכיום מנהלת באינטל מרחב אירופה יחידת יעוץ אסטרטגי.
לנירית מעל עשרים שנות קריירה במגוון תפקידי כספים, משאבי אנוש, מיזוגים ורכישות בארץ, באירופה, בארה"ב ובאחריות גלובאלית.
במהלך כל שנות עבודתה נירית עוזרת למנהלים וארגונים לדחוף את גבולות המקובל והאפשרי על פני כל מעגל החיים של אנשים בארגון.
בעשור האחרון נירית חוקרת את עולם העבודה העתידי, כל המגמות המשפיעות על עבודה ועובדים. נירית יזמה והובילה מספר כנסים בינלאומיים ומקומיים בנושא והיא מרצה מבוקשת בתחום.
ניתן למצוא דוגמאות בעמוד צילמו וכתבו.
בהרצאותיה עוזרת נירית לארגונים להבין את השלכות המגמות על עבודה ועל הארגון מצד אחד ועל העובדים וקריירות מהצד האחר. התכנים המרתקים של נירית מושכים מגוון רחב של קהלים, והיכולת שלה לפתוח מרחב אפשרויות רחב ולעורר חשיבה אחרת הופכת את הרצאותיה לפופולריות ביותר.
הרצאותיה
(למעבר בין ההרצאות, יש ללחוץ על התמונה הקטנה)
עולם העבודה העתידי: מגמות והשלכות
בשנת 2025 יסתכלו על עולם העבודה של היום כמו שאנחנו מסתכלים על עולם העבודה של 1800. בהרצאה על עולם העבודה העתידי נצא אל מחוץ לגבולות הזמן והמקום כדי להתבונן בשינויים העוברים על עולמינו ולהרחיב את המבט על השלכות לעבודה וקריירה.
איך תראה עבודה בעולם הזה? מה זה עובד? מנהל? ארגון? נסקור מגוון שינויים המשפיעים עלינו בכלל ועל עולם העבודה בפרט כולל מגמות בעולמות הטכנולוגיה, הדמוגרפיה והסביבה הפיזית. נבדוק איך כל אלה משנים את הדרך בה אנחנו חיים, מתקשרים ועובדים. נבחן את ההשלכות על ארגונים, על הגישה ליכולות (talent) ולעובדים, על צורות ההעסקה השונות, האתגר שבתפקיד המנהלים, התנהלות קריירות ואפילו המבנה הפיזי של מקום העבודה.
הנושאים שנדבר עליהם בהרצאה:
- מה קרה למשרד הפיזי?
- משאבי אנוש בעולם העבודה החדש: בחסות הקורונה
- אתגרי חינוך והשכלה
- קריירה צריך לנהל – מי אתם רוצים להיות?
קורונה ומעבר – הרצאה לארגונים
עולם העבודה העתידי פרץ את הדלת בבעיטה עם קורונה ביד (הווירוס, לא הבירה). המציאות הכתיבה לארגונים התנהלות חדשה, שגרת חירום שהופכת לשגרה. הכלים להתנהלות כזו דורשים מאיתנו להסתכל אחרת על כל מרחב העבודה, האנשים והניהול בארגון.
גם לפני הקורונה, הבנו שהאסטרטגיות של העולם החדש מאתגרות את רוב המבנים והתהליכים הארגוניים. גיוס עובדים הפך למורכב, לא ברור איך מנהלים בארגון תהליכי פיתוח אפקטיביים, אם מערכות התגמול ההנעה שלנו עושות את העבודה ואיך ורותמים את האנשים, במיוחד את הדורות החדשים, לעשייה מחויבת. ואז הגיעה הקורונה והאיצה את הקושי ואת השינויים שעלינו, הארגונים לבצע על מנת להישאר בשוק, להישאר רלוונטים, לעמוד בקצב, להחזיק את הגוף מעל קו המים.
אני נירית כהן וכבר שנים שאני משלבת את הניסיון הארגוני ביחד עם ידע נרחב על כל מה שמשתנה בעולם העבודה סביבנו כדי לתרגם את השינויים בעולם העבודה לטרנספורמציות הנדרשות לכולנו.
את כל הידע והתהליכים שפיתחתי אשמח להתאים לאתגרים שלכם במגוון פתרונות שדי שנוכל לזהות את התהליכים והכלים העומדים לרשותנו בארגון, כמנהלים, כאנשי משאבי אנוש, כעובדים, לוודא שגם אנחנו וגם הארגון נהיה מוכנים.
גם בתקופה זו, במגוון צורות, בשידור חי – אונליין
נירית עובדת בצמוד לצוות המוביל ומתאימה הרצאות למטרות הארגון בכנסים, מפגשי הנהלה, תהליכי תכנון ואסטרטגיה, ואירועי פיתוח בכדי לעורר את שיח וחשיבה מעבר לזמן ולמקום.
מפגש עם נירית מכין את הקרקע לשיח אחר על העולם בו אנחנו חיים ועובדים ומרחב האפשרויות העומד בפני הארגון, מנהלים ואנשים. ההרצאה של נירית נתפרת במיוחד לצרכי הארגון ומאירה את השינויים העוברים על עולמינו תוך הרחבת המבט על היבטים שונים של הארגון, כולל אפשרויות הרחבה במגוון תחומים כולל: השלכות על ניהול וחיבור עובדים, גישה לטאלנט, פיתוח ומסלולי הכשרה, מיומנויות עתיד, השינויים בכל מהלך חיי העובד בארגון וגם תהליכי פיתוח קריירה ושילוב עבודה בחיים.
המשרד הנעלם
כן, הרבה מאיתנו כבר לא הולכים לעבודה, אלא עושים עבודה, עם הפיג’מה, מהבית שלנו, ליד הכלב שלנו.
המצב הזה כנראה הולך להישאר כאן, אז איך מתמודדים ארגונים עם הקשיים שסגנון עבודה כזה מייצר, ואיך אני, כעובד מצליח להפוך את העבודה מהבית להצלחה לא פחות, ואפילו יותר מאשר מהמשרד. בעולם החדש אין מקום להתייחס לעובד עצמו כאל גורם פסיבי ולהשאיר את כל האחריות על הצלחת העבודה מהבית לארגון ולמנהלים. החדשות הטובות הן שאפשר לזהות את הגורמים שעוזרים לכל אחד ואחד מאיתנו לשלוט בהצלחה הזו באמצעות פיתוח אישי של יכולות התומכות בהתנהלות בעבודה מרחוק. ניתן להשפיע על הגורמים האלה דרך הכשרות ופיתוח אישי, ללמד ולשפר את התפקוד של העובדים מרחוק על ידי מיקוד באותם גורמים שיש לנו, כעובדים, יותר שליטה עליהם.
בהרצאה זו נסקור את היכולות המרכזיות שתורמות לעבודה מרחוק ומובילות לביצועים משופרים, אפקטיביות וגם שביעות רצון, אלה שאנחנו יכולים לפתח ולתרגל.
כמו כן נעסוק גם ביצירת מוטיבציה בקרב עובדים מהבית – מתוך מחקרים ודוגמאות רבות, נירית סוקרת בהרצאה זו את ההבדלים המרכזיים והכלים החדשים בידיים של מנהלים לחבר ולשמר עובדים בארגון ובתוך כך מחברת קהל מנהלים אל היכולת של כל אחד ואחת להיות המנהל המיתולוגי.
ניתן להתאים את מיקוד ההרצאה ואורכה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם.
ההרצאה מועברת פרונטלי ואונליין לפי דרישה
הכח של מנהלי הקו הראשון
בהרצאה פופולרית זו נירית סוקרת את ההשלכות של השינויים המהותיים בעולם העבודה על הארגון, המנהלים והעובדים ובוחנת מזוויות רבות את תפקיד המנהלים בתוך השינוי וההזדמנות.
ההרצאה סוקרת מה קרה לעבודה בעשור האחרון ואת מרחב הסדרי העבודה העומדים היום בפני העובד והארגון ואיך כל אלה משליכים על מנהלים, בדגש על הכוח של מנהלי הקו הראשון מעצבי התרבות הארגונית.
ההרצאה מעודדת את המנהלים להגדיר מחדש את תפקידם מתפקיד שבו הם אחראיים רק לביצוע החלטות שכבר נתקבלו, לתפקיד שמזהה את מרחב ההחלטות של הדרג שלהם והצוות שלהם ואז מאפשר אותו.
אבל יותר מזה, נירית מאתגרת את המנהלים להכיר בכך שהם שרואים את המקומות שבהן ההחלטות שהתקבלו מעליהן לא פוגשות את הקרקע. ולהם הכח להציף למעלה את הפערים, בין אם נוצרו כי משהו לא נלקח בחשבון, או שנוצרו כי משהו השתנה. יותר מידי פעמים אנחנו עסוקים בלדבוק בתכניות שיצרנו עד כדי כך שאנחנו מפסיקים להקשיב למציאות שהשתנתה.
למנהלי קו ראשון תפקיד מכריע לדעת, בהינתן הכיוון שהארגון הולך אליו, להקשיב ולהתאים כל הזמן את הדרך. כי האנשים בידיים שלכם, ולכן כדאי לכם לחשוב איזה מנהלים אתם רוצים להיות?
הרצאה בכנס של משרד החינוך
